Dịch
Robot hàn của Công ty Panasonic, một phần của dòng sản phẩm nổi tiếng của hãng, không chỉ là biểu tượng của sự phát triển trong lĩnh vực thiết bị nghe nhìn mà còn là dấu ấn vững chắc trong lĩnh vực máy hàn và robot hàn. Với việc phát minh công nghệ hàn CO2 vào năm 1957 và sáng tạo ra robot hàn đầu tiên vào năm 1980, Panasonic đã củng cố vị thế hàng đầu của mình trong ngành công nghiệp này. Panasonic Welding System Co. Ltd. là một trong những đơn vị hàng đầu sản xuất và kinh doanh các loại máy hàn và robot hàn cao cấp trên thị trường toàn cầu. Đặc biệt, hãng còn là nhà sản xuất duy nhất trên thế giới sản xuất cả robot và nguồn hàn.
Trong ngành công nghiệp hiện nay, sự sử dụng robot hàn đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Đối với ngành công nghiệp ô tô và xe máy, tỷ lệ sử dụng robot hàn đã vượt qua con số 70%. Panasonic đã đặt ra các tiêu chí cần thiết để phát triển các hệ thống robot hàn mới, bao gồm năng suất cao, chất lượng hàn tốt và giảm biến dạng hàn.
Năng suất cao của robot hàn Panasonic được đạt được thông qua việc sử dụng các thiết kế tay máy mới, nhẹ và linh hoạt, kết hợp với động cơ servo đặc biệt có khả năng gia tốc cao và độ chính xác cao. Khác với các đối thủ, Panasonic đã tích hợp một CPU điều khiển chung cho cả robot và nguồn hàn, từ đó tăng tốc độ trao đổi thông tin giữa chúng.
Để tăng tốc độ hàn, Panasonic đã áp dụng công nghệ mới mang tên Super-Imposition MAG (SPMAG). Công nghệ này giúp giảm điện thế khi giọt kim loại chạm vào vật hàn, giảm nguy cơ bắn tóe, sau đó tăng điện thế nhanh chóng để tạo ra tốc độ chảy nhanh hơn. Kết quả là tốc độ hàn đã tăng lên đáng kể, từ 0,5-0,6 m/ph lên đến 1,2-1,5 m/ph, đồng thời giảm lượng bắn tóe và nhiệt lượng của hồ quang hàn đến 90%, giúp giảm độ biến dạng của chi tiết.
Với những cải tiến đáng kể này, Panasonic đã giới thiệu dòng sản phẩm robot hàn mới mang tên TAWERS (The Arc Welding Robot System), với các tính năng hiện đại và hiệu suất cao. Những cải tiến liên tục trong dòng sản phẩm này đã đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp hàn hiện đại.
